ویراستار عزیز
مایلم از “ناشناس” تشکر کنم که وضعیت اسفناک بسیاری از متخصصان مراقبت های بهداشتی را که مدت طولانی با کووید زندگی می کنند به ما یادآوری می کند. من متاسفم که آنها احساس کردند که مجبورند ناشناس بنویسند، اما با توجه به فرهنگ پزشکی فعلی ما می‌دانند چرا. ناتوانی‌های دیده‌نشده، به‌ویژه آنهایی که ناهمگون و بی‌شکل مانند مجموعه‌ای از علائمی که با کووید طولانی دیده می‌شوند، توسط متخصصان پزشکی درک ضعیفی دارند. می‌دانید که بسیاری از کسانی که اکنون مدت‌ها به کووید مبتلا شده‌اند، در حالی که به شدت ناخوش هستند، «تحمل کرده‌اند» و این نگرش نسبت به بیماری هنوز در میان متخصصان مراقبت‌های بهداشتی رایج است. من امیدوار بودم که درسی از بیماری همه گیر این باشد که متخصصان مراقبت های بهداشتی با شرایط بهداشتی با خود و یکدیگر مهربانانه تر رفتار کنند.
اگر به متخصصان مراقبت های بهداشتی مبتلا به کووید طولانی مدت تنظیمات معقولی برای کار یا غرامت واقعی در صورت ناتوانی ارائه نشود، سیستم باید از دلسوزی بی بهره باشد. من کف زدن برای متخصصان مراقبت‌های بهداشتی را در اوج همه‌گیری و ذهنیت «قهرمان» در آن زمان بسیار شوم متوجه شدم، https://amp.theguardian.com/society/2020/may/22/clapping-distracts- از-… اما اگر با ما به عنوان قهرمانان جنگ رفتار می شد، آیا در حال حاضر نباید مانند جانبازان نیروهای مسلح با ما رفتار شود؟
در زمانی که پرسنل ناایمن یک هنجار است و کیفیت مراقبت در حال کاهش است، ما نمی‌توانیم از منابع انسانی خود سرسخت باشیم. با تفکر خلاق می توان نقش های بسیاری را متناسب با نیازهای افراد تطبیق داد. غم انگیز است که بسیاری اکنون نمی توانند در نقش های انتخابی خود کار کنند، اما آیا نمی توان از افراد در مشاغل “طرح b” در NHS حمایت کرد؟
روانپزشکی تخصصی است که در ارائه مراقبت های سفارشی به بیماران به روشی خلاقانه و دلسوزانه سرآمد است. امیدوارم این رویکرد بتواند برای جذب و نگهداری کارکنان و همچنین مراقبت از بیمار مورد استفاده قرار گیرد و به عنوان یک تخصص بتوانیم از همکارانی که برای کشف نقش های جدید آماده هستند استقبال کنیم. در یک سرویس بهداشتی که از شفقت تهی می شود، خدمات بهداشت روان ممکن است یک واحه نسبی باشد و با توجه به بحران کارکنان ما، یک راز به خوبی حفظ شده است.